9月13日,錦業(yè)公司組織項(xiàng)目管理部召開項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)工作協(xié)調(diào)會，對公司代建項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題進(jìn)行分析梳理，并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，會議由公司副經(jīng)理李洪軍主持，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員參加。
會上，副經(jīng)理李洪軍對近期重點(diǎn)工作和項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)工作抽查情況進(jìn)行全面反饋，并對2023年重點(diǎn)代建項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)工作提出要求，公司項(xiàng)目管理員要壓實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任。一是細(xì)化進(jìn)度偏差分析，加強(qiáng)主觀意識，確保糾偏措施有效落地。二是加強(qiáng)匯報(bào)資料準(zhǔn)確性，提高項(xiàng)目匯報(bào)效率，有目標(biāo)、有措施，高效推進(jìn)項(xiàng)目匯總工作進(jìn)度。三是高度重視匯報(bào)工作，深刻認(rèn)識匯報(bào)工作的重要性，確保項(xiàng)目進(jìn)度更新及匯總的及時(shí)性。四是項(xiàng)目管理人員要對各自所分管項(xiàng)目已開工、新開工及跟蹤進(jìn)展情況進(jìn)行良好預(yù)判，對各階段任務(wù)完成了然于胸。
此次會議旨在為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度再提一次要求、做一次號召，鼓勵全體工程人員充分發(fā)揮企業(yè)高素質(zhì)人才在企業(yè)發(fā)展中的作用，從而更好地為工程管理服務(wù)！
（文、圖/錦業(yè)公司 靳紅燕）